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《红周刊》特约作者 王骅编者按·上市公司半年报披露工作落幕，以“国家队”、保险资金、社保基金、QFII等为代表的机构调仓动向完整曝光。分机构类型看，“国家队”代表证金公司和中央汇金继续坚守金融行业，中国平安、中国银行、建设银行等仍是“国家队”配置主力；险资开始布局成长股，大量进驻中小创，如博雅生物、振华科技等；社保基金对大消费初心不改，对京东方A、乐普医疗等个股持有市值领先；QFII加仓周期减持消费，开始关注建材、化工等板块，华新水泥、万年青等个股走出独立行情。
此后，2018年12月21日晚间，京东商城确定进行组织架构调整。在新的组织架构下，京东商城将以客户为中心划分为前中后台，所有相关业务部门负责人均向徐雷汇报。这距离当年7月徐雷担任京东商城首任轮值CEO不过半年时间，也正式确立了徐雷在商城中的掌门人地位。
从中报数据看，二季度末QFII出现在272只个股的前十大流通股股东之列，其中72只为新入驻，76只为增持，50只为减持，清仓股数为80只。二季度QFII和社保基金的持股仍然有部分重合，QFII持股市值居前的股票中有多只也被社保基金配置，例如宁波银行、南京银行、海螺水泥和乐普医疗等。但是QFII对银行的配置力度更大，共持有宁波银行6.90亿股、南京银行12.61亿股，加上持仓市值最大的北京银行，这三家公司的市值占到整体QFII持股市值的25.35%，而社保基金仅对这两家公司分别持股1.11亿股和2.39亿股。
除了门店的数字化升级，麦当来还加大了手机APP的投入。在APP上获得的消费者数据，能更好地帮助麦当劳调整业务。Crunchbase的数据显示，Dynamic Yield此前已累计融资8330万美元，投资者包括Innovation Endeavors，Bessemer Venture Partners和Marker Capital，以及Naver（旗下拥有即时通讯应用Line和Snow）、百度、纽约时报和德国电信等战略投资者。
一是落实工作机构，做到责任到位。各教育部门要明确学生欺凌防治工作机构，明确学生欺凌防治工作负责人和联系人，制定学生欺凌防治工作实施方案，并在本单位官方网站公开学生欺凌防治工作信息（含工作机构名称、办公电话、实施方案）。二是落实部门分工，做到齐抓共管。各教育部门要协调组织相关部门建立健全防治学生欺凌工作机制，推动综治、法院、检察院、公安、民政、司法、人力资源社会保障等部门及共青团、妇联、残联等组织落实职责分工，加强协作，共同治理。
（通讯员张愉悦 记者张晔）来源：科技日报责任编辑：祝加贝据了解，同亨投资以市场为导向，以客户利益为中心，实施严格风险控制与灵活运作策略。依托庞大的中国主流研究机构的研究平台，注重与专业研究机构、投资机构的合作，力求在投资效率方面做得比普通私募基金更具稳健优势、比公募基金更具效率优势。
