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数据智能在实施时，一定要有两个特别注意的：一是需求部门驱动，江苏银行成立了大数据部，科技部的人，数据部的人现在已经开始内嵌到几个业务部门，因为大数据部和技术部门的人发现，他们等着需求部门的人来等不来，需求部门的人不知道怎么做，因为他既需要又懂数据、又懂业务、又懂技术的人员，这需要内部慢慢培养成长起来的，外部引入非常难。这是推进数据智能化时，还是要需求部门结合他的业务诉求，形成重点案例，嵌入流程来推动这个事。相信我行的这个模式将取得成功。
对于具体行业的投资，张东一认为，行业并没有高低贵贱之分，只是每个行业有自己繁荣昌盛的周期，也有低迷调整的阶段。例如，2003年至2004年，是“五朵金花”年代，钢铁、电力、高速公路都是很好的行业，当时中国的固定资产存量不足，中国进入投资周期，基础设施类产能供给不足，当时讲消费并没有特别大意义。
张东一同时也很看重安全边际，对于估值特别高的，或者长期有问题的行业或行业属性不好的公司，即使短期业绩增速好，她也宁可错过，不会重仓。比如在2015年的互联网金融泡沫的时候，她认为某龙头公司的商业模式是有问题的，所以尽管市场一路高歌，她也宁愿坚守自己看得懂的行业和公司。在2017年电子行业受到市场追捧的时候，张东一也认为行业属性有些问题，所以没有选择重点配置。
转眼间就进入了12月，在近日举行的2018中国企业领袖年会期间，这个赌约问题再次被提到。格力电器董明珠对此回应道，自己与雷军的赌约已经基本胜出。董明珠表示，其实与雷军的赌局本身没什么意义，两者不具备可比性。格力是做实体经济的，小米是做互联网的，属于轻资产。董明珠去年12月在接受央视采访时就相信格力会赢，但要不要钱并不重要，重要的是让人有一种激情。
Sanger的观点并不新鲜，即这家公司滥用权力，Facebook用户只是Facebook这台企业机器的齿轮而已。Sanger于本周早些时候接受采访时明确表示，Facebook和Twitter等公司利用客户数据来盈利。另外对于Facebook的算法能直接影响用户的心理，Sanger也感到不满。“他们可以塑造你的体验，他们可以控制你看到的东西，当你看到它的时候，你基本上就成了他们机器上的一个齿轮。”
然而，“纳格”08年第一次真正打靶，整个研发计划已经拖延超过10年。纳格也只在BMP-2步兵战车底盘改造的发射车上进行了测试。【特写】2000万罕见病患者，等药来对于罕见病患者来说，从确诊到得到有效的药物治疗，从来不是一件简单的事情。记者 | 肖可
